发布日期:2019-02-18 10:23作者:
烟草在线根据国家烟草专卖局的网站,上海烟草集团有限公司上海烟草厂第三车间在积极推进。管理计划,重点对设备状态进行定量监测,制定年度维护计划,积极推动制丝设备管理向“计划+状态”维护模式转变。状态指示器数据的基础上,它着重于通过数据分析发现设备状态的恶化。计划时,继续推广“一线一长”的维修组织方法,加强“一线领导”的年度维修工作的总体规划和思路,确保合理的供给并通过制定预计划来委托备件。方式转变为出发点,继续为设备管理和升级打下基础,并不断提高设备保证能力,以稳定丝绸生产。
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